Ved at (Telia-)bosserne ikke kan lide at blive skudt direkte på - så derfor deles selskabets afdelinger op, som flere "mindre firmaer"(men dog stadig Telia) På den måde klager vi over "småfiskene", der alligevel ikke kan gøre en skid for at ændre på det væsentlige problem ...og Bosserne sidder så påtaget intresseret og sender mageligt kritikken videre, ved at skyde skylden på afdelingscheferne.(det er desværre en ret kendt procedure i større koncerner)

Men det er til grin at jeg får 12+ Telia-hit, hvor der er vidt forkellig karakter på et og samme firma ...men at karakterene faktisk er for deres afdelinger.
Især set i lyset af, at det skulle give et HELHEDSBILLEDE af virksomheden: Telia - ikke bare deres forskellige afdelinger.
Mener at TrustPilot burde samle alle deres "afdelinger" sammen i "1 pose", med 1 karakter - Alt andet er bare taktiske afledningsmanøvre, der forplumre helheden/forståelsen/billedet af firmaet