Als KMU arbeitet man oft an den Grenzen…
Als KMU arbeitet man oft an den Grenzen der Möglichkeiten. Einmal für ein ERP System entschieden, wird es immer schwieriger einen Neuanfang zu machen. Mitarbeiter sind oft genervt und unmotiviert. Die eigenen Kapazitäten reichen nicht aus, um eine genaue Analyse des Istzustandes und den Anforderungen in Zukunft zu machen. In diesem Stadium befanden wir uns, bevor wir auf Deinzer Consult gestoßen sind.
Mit Deinzer Consult wurde in Verbindung mit einer Testversion eines möglichen neuen Warenwirtschaftssystems alle Strukturen, Warenflüsse, Belege, Arbeitsprozesse und Digitalisierungsaspekte analysiert und teilweise neu aufgebaut.
Anschließend wurde Deinzer Consult beauftragt mehrere Systeme, die weitgehend passen würden, anzufragen und zu untersuchen. Auf diese Art konnte eine Software gefunden werden, die zu 90 % unseren Zukunfts-Vorstellungen entsprach.
In der Analyse konnten auch Arbeitsschritte und Fertigungsabläufe optimiert und die Digitalisierung der Belege und Buchhaltung vorangetrieben werden.
Wichtige Entscheidungen für das Unternehmen, die wir Dank Deinzer Consulting gezielter und effektiver treffen konnten.



